Administrar o Plano de Aposentadoria dos funcionários, com observância das disposições legais e as regras do plano, de forma a garantir a transparência e aplicação de critérios uniformes e não discriminatórios, buscando fortalecer a imagem da Entidade nas relações internas e externas;
Administrar o Plano de Aposentadoria dos funcionários, de forma que haja solidez e crescimento quantitativo e qualitativo;
Satisfazer os participantes do Plano de Aposentadoria dos funcionários, por meio de uma postura ética.

O cumprimento da Missão de satisfazer os Participantes do Plano de Aposentadoria administrado pela Planejar se dá por meio de duas condições:

Os Valores Corporativos já fazem parte da cultura da organização. Eles são considerados um patrimônio e representam a espinha dorsal de nosso desempenho e da nossa reputação. Temos quatro Valores Corporativos:

1. Integridade: Acima de tudo, temos o compromisso de ser éticos, coerentes e transparentes em tudo o que fazemos e em todo tipo de relacionamento que temos, dentro e fora da Entidade.
2. Respeito às Pessoas: Respeitamos cada indivíduo, independentemente de origem, hierarquia, sexo, idade, formação, etc. Da mesma forma que ocorre em nossas Patrocinadoras, nossa força advém da diversidade de culturas individuais, idéias, talentos, opiniões e interesses, tratando com naturalidade as diferenças ou divergências e apoiando o crescimento e o desenvolvimento pessoal. Todos temos a responsabilidade de promover e alimentar uma cultura aberta, com base no respeito e nas mesmas oportunidades para todos. Consideramos assim, que todas as formas de discriminação são comprometedoras da dignidade individual, sendo, por isso, terminantemente proibidas.
3. Profissionalismo: Ao atender nossos Participantes, estamos comprometidos com o mais alto padrão de qualidade, buscando inovações e atuando de maneira decisiva e harmoniosa, de maneira que a relação com os nossos Participantes seja profissional, transparente, estreita e duradoura.
4. Trabalho em equipe: Nosso maior compromisso é com o bem-estar dos Participantes, assim como com aqueles relacionados à administração da Entidade, o que exige que todos nós passemos a aprender com os outros e a partilhar nossos conhecimentos e recursos, visando o benefício da Entidade, de nossos Participantes e dirigentes.

Capacitar-se é tornar-se tecnicamente e profissionalmente capaz de executar determinado trabalho ou gerenciar um processo. Engajar-se é fazer parte de um projeto, de uma organização, de um movimento, porque se compartilha dos mesmos objetivos e da mesma missão.

Capacitar-se: Relativamente à capacitação, reportamos ao disposto no Manual de Governança Corporativa. Os dirigentes e administradores da Entidade serão sempre estimulados a buscar uma capacitação maior, não só porque acreditamos que cada um tem um grande potencial a ser desenvolvido, mas também em decorrência das mudanças constantes deste segmento do mercado, o que nos obriga a uma permanente atualização. Para tanto serão oferecidos treinamentos e atualizações da legislação pertinente à matéria.
Engajar-se: A premissa básica e a Missão que nos inspiram e nos motivam são muito simples, embora não sejam fáceis de serem cumpridas.

Queremos deixar o Participante satisfeito, gerando valor para todos os que se relacionam conosco: o próprio Participante, os dirigentes, as Patrocinadoras, os responsáveis pela administração da Entidade e os órgãos governamentais competentes.

Para viabilizar esse objetivo é preciso, antes de mais nada, acreditar que ele é possível, porque no dia-a-dia encontramos muitos obstáculos que nos dizem o contrário.

É importante entender e acreditar nesse objetivo e na Missão porque só assim seremos criativos e eficientes na busca de soluções para os problemas da administração da Entidade, observando-se os seguintes aspectos : (I) atendendo melhor os Participantes, (II) contribuindo para o desenvolvimento das atividades da Entidade, (III) observância e atendimento das disposições provenientes dos órgãos governamentais competentes com os quais a Entidade se relaciona e (IV) bem como sobre as disposições regulamentares que norteiam o Plano de Aposentadoria dos funcionários.

O engajamento se dá, concretamente, por meio de metas da área de administração da Entidade, mas também pela qualidade de relacionamento que foi gerado no cumprimento dessas metas. Acreditamos que é na qualidade destes relacionamentos que reside o futuro da imagem positiva de nossa Entidade interna e externamente.